2023年4月16日，在工司防护的生产的工作部署内容上，开幕了“智识工地施工防护工作设备应运”与“省、市安管工作平台应运”竟赛授奖典礼，工司引领者为获奖河北四建基层单位发证奖牌和奖励品，为上半年防护竟赛活动形式画进去了园满句号。
202三年，总部为进一点提生全员性可靠责任自我意识，不断发展基础施工厂房可靠工作标准化治理关卡，带来实施了针对于的不同时刻可靠工作标准化治理共同点的基本知识竞赛方案，是指學習教学类、危大市政公程治理控制类、环保设备可靠工作标准化治理类、应急处置响应工作标准化治理类、无线的河北四建化可靠工作标准化治理类、示警的教育行业等12项。在基本知识竞赛方案的实施，提生了广大干部公司员工的學習会去具备主动性的，加强了可靠生产的工作标准化治理基本知识储备量，危大市政公程治理控制责任自我意识进一点升级，应急处置响应现象性能很大提生，进行了可靠工作标准化治理性能和结果的再不断发展。
以赛促学。公司先后举办了“管理人员安全培训教育比赛”“应急安全知识网络竞赛”“安全生产法知识竞赛”，其中12月份开展的“安全生产法知识竞赛”活动，各级管理人员及施工作业人员踊跃参与，为近年来参加安全活动人数最多、覆盖最广的一次。为使大家学有所获，公司安全管理部专门组建了学习交流群，在赛前、赛后持续进行答疑解惑、学习交流，促进大家不断学习，深入掌握安全知识。一分公司安全科长曹迎新说：“活动的开展切实促进了安全生产法相关知识的学习和掌握，提高了安全生产意识”，并拿出群聊天记录和一部写满学习记录、已被翻旧的安全生产法。
以赛促管。注重将安全知识与实际工作相结合，4月份针对危大工程管理，以视频的形式开展了“项目经理讲危大工程比赛”，各项目部在参赛中，从危大工程辨识、方案编制、实施、验收等多个方面对施工现场危大工程进行细致梳理，进一步夯实了具体工作；8月份以机械设备安全治理月为契机开展了“机械设备安全管理技能竞赛”，以严细起重设备安全管理为出发点，对可能存在的不安全情况进行预设，供参赛人员进行风险识别和隐患排查。通过竞赛，大家对管理重点更加明晰，工作的针对性进一步提升，安全管理实效性显著增强。
以赛促强。采用日常监管与竞赛相结合的方式，组织了“季度安全文明施工检查评比”“智慧工地安全模块应用竞赛”“OA系统安全模块应用比赛”，在省、市安管平台上组织了应用比赛，聚焦安全管理系统中培训教育、风险分级管控和隐患排查治理、危大工程管控、监控测量设备安装及分公司管控资料的录入等方面，加大工作推进落实力度，安全管理和安全文明标准化工地的创建水平得到强化和提升。公司2023年创全国安全生产标准化工地1项、河北省“云观摩”工地1项、省级安全文明标准化工地12项、市级安全文明标准化工地14项；列入省级安全文明标准化工地创建计划18项。（翟登攀 吴振乐）